業界こぼれ話
お客様、従業員を守る形

 入居している商業施設が何時まで営業するかとか、そういう事ではなく、来店するお客様とそのお相手をする従業員のことを考えると、午後7時で終了しますという会社もあります。  政府の夜8時以降の外出自粛に合わせた動きです。   […]

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業界こぼれ話
寂しいです。空き区画が増えます。

 商業施設では、今(2021年1月)、どんどん空き区画が増えています。馴染みのテナントさんが退店と聞くととても寂しい気持ちになります。  ちょっと縁のある取引先がありました。和菓子のショップです。この取引先は地元企業で、 […]

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業界こぼれ話
【トップが変わる時 】

トップが変わる時は体制が変わる時  組織なので、たとえトップでも異動があります。  万単位の人間が所属する会社では、関連各会社が沢山あります。そういうところのトップは定期的な人事異動で変わります。  トップが変わると、会 […]

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業界こぼれ話
【身勝手なSV 】

ショップの為より自分の為  SVっていえば、スーパーバイザーです。エリアマネージャーのような存在。  SVは複数店舗の監督責任を持ち、ショップにとっては指示系統の上位者。担当店舗の適正な運営の責任者です。  その責任者が […]

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業界こぼれ話
【素人集団】

業務に支障をきたしても、中間管理職の責任です  指示した業務報告で、本当の事を言いません。素人なので事の大事さがわからないのです。  「えっ、そんな日常業務、理解させるのが管理者であり上司でしょ・・・」と声が聞こえてきま […]

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業界こぼれ話
【前任者否定】

改装後の修正ができない  大規模に改装をすると、全て上手くいく訳ではなく、上手くいかないところが出ます。  この売上が上がらない理由を考え修正するのが次のステップ。日常の業務と同じ、仮説があり検証があります。  改装した […]

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業界こぼれ話
【利益をだせ!】

何の専門家?  「大きなコンサルティング会社から経営者が来て、経営の立て直しをする」としたら、経営者も専門職です。  「経営職人」とでも表現できますでしょうか。  その他、サービスにはサービスの、売るには売る事の、物を選 […]

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業界こぼれ話
【会社を見極める方法】

隆盛と衰退を繰り返します  強い企業があります。どうして同じような事をするのでしょう。  時代が移り、隆盛から衰退をし始めると、新しい時代の強い企業ができます。すると、同じような事をして、また時間とともに縮小します。   […]

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